镇平县人民医院六个必须强化三甲创建统

医院自“医院”动员会启动以来，医院领导班子高度重视，抢抓机遇，严抓落实，有序推进。

在该院党委书记、院长刘金峰的带领下，迅速组建起“医院”工作领导小组，设立“医院”办公室，医院等级评审工作小组等，为创三甲迈出坚强有力的第一步。

为了让全院干部职工领会到创“三甲”的重要性，把“三甲”的创建工作抓紧抓实抓细，自创建之日起，医院组织每日定时定点召开工作例会，各等级评审工作小组组长绘制工作目标进度“柱状图”，以PPT的形式，医院三甲创建统计数据情况。

院党委书记、院长刘金峰作重要部署，强医院评审的核心工作，目前问题较大的也是统计数据，必须举全院之力限时整改到位，他提出“六个必须”工作要求。

一是医院评审数据问题整改。整改问题必须全力以赴，通过1个月整改提升建立完善的高质量的数据库，打造“三甲”评审数据亮点；二是必须准确理解各指标涵义。业务科室与职能科室要加强指标学习；院领导要明确各自分管工作涉及的指标数据，要加强领导，督促整改提升；三是必须加强信息化建设与维护，加快新添置信息系统论证，满足数据统计需要；四是必须严格按时间节点要求完成整改提升。医务部牵头，各科室密切配合，按照对接时间安排表与信息科共同完成数据提取上报任务；五是是必须服从问题整改需要。各科室抽调人员抓紧落实，采取召开每日例会为主的沟通方式加强协同配合，做到解决问题“不过夜”。六必须服从三甲创建需要，强化日常监督管理。要求全院干部职工要高度重视创建工作，高质量完成各项工作任务。

副院长李伟指出，医院信息系统，与信息科密切配合，认真梳理逻辑关系，注重填报数据的准确性和及时性，按质按量完成填报任务，保障创建工作有序推进。（王伟陈同波）